开的婴儿游泳馆坚持不下去?从这几方面入手解决





从2020年开始,受疫情影响很多线下门店的状况并不好,特别是婴儿游泳这种母婴服务类门店,不能正常营业就意味着资金断流,很难坚持不下去,也有部分门店是因为行业市场的变化,导致利润率一直提不上去,时间一长就丧失信心不想坚持下去,那么给创业者的建议有哪些呢?

不论是什么初衷进入婴幼儿游泳的人,都希望能够成就一份事业,但是受限于各种外界、能力、人员、资金等各种因素,创业并不都是一帆风顺的,这也是创业的常态,就是在不断变化和困难中,通过各种方法提升自己、解决困难、不断成就的过程。

如果创业者发现自己坚持不下去了,就需要给自己加油打气,同时找到解决困难的方向和方法,对于婴儿游泳馆常见的困难和问题,方向和方法包括:

一,增加盈利好的项目。如果婴儿游泳馆处于“饿不死又难长大”的情况,增加盈利好的项目就十分有必要,创业者通过和别人交流、网络学习、参加展会论坛等方法,找到一些高盈利的项目,比如水育早教、小儿药浴、推拿、产后康复、营养品等项目,进一步提升自己的利润。

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二,合理控制好支出成本。如果婴儿游泳馆日常支出成本较高,就需要合理优化各项费用,减少不必要的支出,变库存压力为销售额的方式,让更多资金回流。但是也要注意,员工的个人心理状态,以免影响到服务水平。

三,提高门店人效、坪效。婴儿游泳馆增加一名员工,就意味着多一份业绩提升,同时意味着多一项支出,所以保证员工的服务质量和效率很重要,但是也应该对员工有适当的激励和惩罚,员工的效率越高产生的效益也越大。

四,顾客的精细化运营。这个方向上,既要增加顾客的数量,不断引流,同时也要提高开发顾客的效率,通过精细化运营手法对顾客的情况了如指掌,针对性的销售话术解决顾客信任问题,提高销售额。

五,吸引融资或者招合伙人。如果创业者对自己的能力自信,对婴幼儿游泳的比较认可,可以通过融资、招合伙人的方式缓解资金压力,需要注意的是,用贷款只能缓解创业的一时压力,千万不要用来解决重大难题。

婴儿游泳馆创业者来说,去年和今年确实是比较艰难的一年,除了资金压力以外,还有员工管理难题、市场竞争压力等等,创业者来说就要使出自己的各项能力、资源、人脉来逐步解决,自己选择创业开店就要用尽全力去解决难题,笑着面对创业中的难题~



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